Deze week viel het thema Kwetsbaarheid uit de set. Oh man, daar kan ik een boek over schrijven… maar dat heeft Brené Brown al gedaan 😉 (aanrader trouwens!)

Het is diep ingebakken dat kwetsbaarheid niet ok is – sterker nog; als je kwetsbaar was kon het zomaar gebeuren dat je het niet overleefde. En dus maskeren we onze kwetsbaarheid met grote woorden of gebaren, een opgeplakte glimlach of het negeren van de signalen van ons lijf. En terwijl we van binnen huilen, zetten we ons schrap en onze schouders eronder en gaan we door. Of nemen we nog een bak koffie terwijl ons lijf schreeuwt om te slapen.

Ik hoef niemand te vertellen waar dit uiteindelijk toe leidt en dat het verstandig is om goed voor jezelf te zorgen door regelmatig rust te nemen, momenten én activiteiten van ontspanning in te plannen en door voldoende te slapen en goed te eten. Wat ik soms zo vreemd vind, is dat het wel lijkt alsof bedrijven dat niet doen. De chatfunctie 24/7 open, email wordt direct beantwoord (door een bot weliswaar) en ál die evenementen die georganiseerd worden.

Kwetsbaarheid versterkt jouw authenticiteit

Het is niet ok om als ondernemer te laten zien, dat een activiteit niet doorgaat omdat er te weinig deelnemers zijn. Of omdat je er even helemaal doorheen zit. Kwetsbaarheid is voor ondernemers een nog veel groter taboe. Zeggen dat het niet zo goed gaat? ‘Absoluut niet, dat ziet de concurrentie ook!’. Een dag (of twee) inplannen om je te bezinnen op je koers en het waarom van wat je doet? ‘Dat doe ik wel in het weekend.’

Ja, toegeven dat niet alles lukt lijkt je kwetsbaar te maken. En durven te laten zien dat je als ondernemer een mens bent helemaal. En toch geloof ik, dat dit je geloofwaardigheid enorm veel goed doet. Je versterkt jouw authenticiteit en je bedrijf krijgt er een menselijk kantje van, wat zeker helpt als je met mensen werkt. En je laat zien, dat je sterk genoeg bent om ook je zwaktes toe te geven. Dat is ook de kracht van kwetsbaarheid!

En jij? Durf jij als ondernemer je kwetsbaar op te stellen?